— રોટરિયન લાલ ગોયલ
સ્થાપક અને ચાર્ટર પ્રમુખ અને સભ્યપદ અધ્યક્ષ
રોટરી ક્લબ ઓફ ઓર્ગન ડોનેશન ઇન્ટરનેશનલ
રોટરી ક્લબ ઓફ ઓર્ગન ડોનેશન ઇન્ટરનેશનલનો તાજેતરમાં યોજાયો ઓનલાઈન સ્થાપના સમારોહ આપણા બધા માટે એક યાદગાર સાંજ હતી.
રીગલ ડિસ્ટ્રિક્ટ ગવર્નર, રટિન રાજન દુઆએ, ઓનલાઈન સમારોહ દરમિયાન ક્લબમાં 22 નવા સભ્યોનો સમાવેશ કર્યો. તાળીઓનો ગડગડાટ ચાલુ રહ્યો અને વાતાવરણ ઉત્સાહથી ભરાઈ ગયું – ભલે આપણે બધા સ્ક્રીન દ્વારા જોડાયેલા હતા – મેં એક મહત્વાકાંક્ષી જાહેરાત કરી:
“રીગલ રોટરી વર્ષમાં, અમારું ક્લબ ઓછામાં ઓછા 100 નવા સભ્યો ઉમેરશે.”
ઘણા લોકો દ્વારા આ જાહેરાતની પ્રશંસા કરવામાં આવી.
પાછળથી, મને અમારા ડિસ્ટ્રિક્ટ મેમ્બરશિપ અધ્યક્ષ, રટિન એસ બી પ્રસાદ તરફથી એક વોટ્સએપ સંદેશ મળ્યો.
તેમાં એક સરળ પણ રસપ્રદ પ્રશ્ન હતો:
“તમારા ક્લબને 22 સભ્યો કેવી રીતે મળ્યા?”
એક મિલિયન ડોલરનો પ્રશ્ન!
સંદેશ વાંચતી વખતે મેં હસીને જવાબ આપ્યો:
“હું તમને કાલે જવાબ આપવાનું વચન આપું છું.”
પરંતુ જ્યારે મેં ખરેખર જવાબ વિશે વિચારવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારે કંઈક અણધાર્યું બન્યું.
હું યાદશક્તિમાં ડૂબી ગયો.
શંકા સાથે શરૂ થયેલી સફર
મારી યાદશક્તિ તરત જ મને 2 નવેમ્બર 2023 ના રોજ પાછી લઈ ગઈ, જે દિવસે રોટરી ક્લબ ઓફ ઓર્ગન ડોનેશન ઇન્ટરનેશનલને તેનું ચાર્ટર મળ્યું.
હું નવા રચાયેલા ક્લબના ચાર્ટર પ્રેસિડેન્ટ તરીકે સ્થાપિત થવા બદલ ખૂબ જ ઉત્સાહિત અને ગર્વ અનુભવતો હતો.
અમારું ક્લબ પરંપરાગત રોટરી ક્લબથી અલગ હતું. તે એક કારણ-આધારિત રોટરી ઈ-ક્લબ હતું જે સંપૂર્ણપણે અંગદાનના ઉમદા હેતુ માટે સમર્પિત હતું.
અને બીજી એક વ્યાખ્યાયિત વિશેષતા હતી:
અમારી બધી મીટિંગ્સ ઓનલાઈન કરવામાં આવે છે.
અમારા સભ્યો ભારત અને વિશ્વના વિવિધ ભાગોમાં ફેલાયેલા છે. અમારા સ્થાપન સમારોહ પણ ઓનલાઈન કરવામાં આવે છે.
ઓનલાઈન ફોર્મેટ અમને ખરેખર વૈશ્વિક પાત્ર આપે છે, પરંતુ શરૂઆતમાં મેં તેને ફાયદા કરતાં પડકાર તરીકે વધુ જોયું.
ચાર્ટર પ્રેઝન્ટેશન સમારોહ દરમિયાન, સૌથી વરિષ્ઠ અને અનુભવી રોટેરિયનોમાંના એક, રોટરી ઇન્ટરનેશનલ ડિસ્ટ્રિક્ટ 3141 ના તત્કાલીન ડિસ્ટ્રિક્ટ ગવર્નર, રટિન અરુણ ભાર્ગવે અમારા ક્લબની ટકાઉપણું અંગે ચિંતા વ્યક્ત કરી.
તે સમયે, હું કબૂલ કરું છું કે તેમના શબ્દો મારા કાનને ખૂબ ગમ્યા ન હતા.
હું ક્લબ વિશે ઉત્સાહિત હતો, અંગદાન પ્રત્યે ઉત્સાહી અને આશાવાદથી ભરેલો હતો. મને વિશ્વાસ હતો કે અમારા હેતુની શક્તિ આપમેળે લોકોને આકર્ષિત કરશે.
પરંતુ જેમ જેમ સમય પસાર થતો ગયો, મને સમજાયું કે તેમની ચિંતા સંપૂર્ણપણે વાજબી હતી.
રોટરી ફક્ત સેવા પર જ નહીં પરંતુ ફેલોશિપ, વ્યક્તિગત સંબંધો અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પર પણ બનેલી છે. તે સંબંધોને સંપૂર્ણપણે સ્ક્રીન દ્વારા બનાવવાનું સરળ નથી.
મીટિંગ પહેલાં કોઈ હાથ મિલાવવાનું નથી.
ચા પર કોઈ અનૌપચારિક વાતચીત નથી.
મીટિંગ પછી સાથે બેસવાની જરૂર નથી.
બધું ઓનલાઈન થાય છે.
અને પ્રમુખ તરીકેના મારા પ્રથમ વર્ષ દરમિયાન, મેં કઠોર સત્યનો સામનો કર્યો:
નવા સભ્યોને સંપૂર્ણપણે ઓનલાઈન ક્લબમાં લાવવા – અને હાલના સભ્યોને જાળવી રાખવા – સરળ ન હતું.
એક સભ્યથી પચાસ સુધી
મેં માર્ગદર્શન માંગ્યું.
અમારા ક્લબ મેન્ટર અને સિનિયર રોટેરિયન, સર્વિસ ગવર્નર પીડીજી નિવૃત્ત ડૉ. રાજેન્દ્ર અગ્રવાલ અને તત્કાલીન ડિસ્ટ્રિક્ટ મેમ્બરશિપ ચેર નિવૃત્ત આનંદ રામનાનીના સમર્થનથી, મેં મથુરામાં અમારા ક્લબના કેટલાક સભ્યો સાથે બેઠક યોજી.
અમે અમારા પડકારો પર ચર્ચા કરી અને મૂલ્યવાન સૂચનો મેળવ્યા.
પરિણામ?
ઈનક્રેડિબલ રોટરી વર્ષ 2023-24 ના અંતે, અમે ફક્ત એક સભ્યની ચોખ્ખી વૃદ્ધિનું સંચાલન કર્યું.
એક!
તે ચોક્કસપણે એવી સંખ્યા નહોતી જે સભ્યપદ અધ્યક્ષને ઉજવણી કરે.
પછીનું વર્ષ પડકારજનક રહ્યું, જોકે વસ્તુઓમાં સુધારો થવા લાગ્યો.
ડિસ્ટ્રિક્ટ ગવર્નર નિવૃત્ત ચેતન દેસાઈ અને સભ્યપદ અધ્યક્ષ નિવૃત્ત સંદીપ કેડિયાના ગતિશીલ નેતૃત્વ સાથે, અમારા ક્લબે સાત સભ્યોની ચોખ્ખી વૃદ્ધિ હાંસલ કરી.
એક કરતાં સાત સારા હતા – પરંતુ અમારે હજુ ઘણો લાંબો રસ્તો કાપવાનો બાકી હતો.
પછી ઇન્સ્પાયર રોટરી વર્ષ આવ્યું.
આ વખતે, મને ક્લબના સભ્યપદ અધ્યક્ષ તરીકે સેવા આપવાની જવાબદારી સોંપવામાં આવી.
સ્થાપના સમારોહમાં, ઇન્સ્પાયર ડિસ્ટ્રિક્ટ ગવર્નરે અમારા પર એક અશક્ય લાગતો પડકાર ફેંક્યો:
“સભ્યપદ ૩૮ થી વધારીને ૧૦૦ કરો.”
૩૮ થી વધારીને ૧૦૦ કરો!
તેનો અર્થ ૬૦ થી વધુ સભ્યો ઉમેરવાનો હતો.
તે પર્વત જેવું લાગતું હતું.
પરંતુ પર્વતો એક પછી એક પગથિયું ચઢી જાય છે.
ઇન્સ્પાયરના પ્રમુખ આરટીએન પીએચએફ રિતિકા ગુપ્તા અને ઇન્સ્પાયર સેક્રેટરી આરટીએન રૂબી અગ્રવાલના ગતિશીલ નેતૃત્વ હેઠળ, અમે પડકાર સ્વીકાર્યો.
અને પછી કંઈક નોંધપાત્ર બન્યું.
અમે ૫૦ સભ્યોની ચોખ્ખી વૃદ્ધિ હાંસલ કરી, જેનાથી અમારી સભ્યપદ ૩૮ થી ૮૮ થઈ ગઈ.
તે ડિસ્ટ્રિક્ટ ૩૧૪૧ ના કુલ ચોખ્ખી સભ્યપદ વૃદ્ધિનો લગભગ અડધો ભાગ હતો, જે ૧૦૧ સભ્યો પર હતો.
અચાનક, જે ક્લબ એક સમયે એક સભ્ય ઉમેરવા માટે પણ સંઘર્ષ કરી રહી હતી તે ક્લબ બની રહી હતી જેના વિશે અન્ય લોકો પૂછી રહ્યા હતા.
અને તે અમને આરટીએન એસ બી પ્રસાદના મિલિયન ડોલરના પ્રશ્ન પર પાછા લાવે છે:
“તમે તે કેવી રીતે કર્યું?”
રાજ્ય વર્ષ: બીજો પડકાર
રાજ્ય વર્ષમાં, વર્તમાન પ્રમુખ, આરટીએન હેમલતા ભંડારીએ ફરી એકવાર મને સભ્યપદ સમિતિના અધ્યક્ષપદની જવાબદારી સોંપી.
રાજ્ય પ્રમુખ આરટીએન હેમલતા ભંડારી અને રાજ્ય સચિવ આરટીએન રૂબી અગ્રવાલ સાથે કામ કરીને, અમે સ્ટાર છીએ
